破40万!新西兰失业率上升;75年国民品牌倒闭,新西兰最后一家;大批人领失业补助(组图)
最新数据显示,截至今年5月,新西兰领取福利人数比去年同期增加了27,243人,目前,新西兰的失业率为5.1%。根据建模预测,6月可能升至5.2%。

社会发展部(Ministry of Social Development)发布的每月更新显示,该国领取福利的人数在过去一年中上升了7%以上,达到403,311人。
增长主要来自申请“求职者补助”(JobSeeker Support)的人数增加,相关人数上升了11%,增加了21,000多人,总数达到213,831人。
尽管如此,与去年同期相比,今年5月找到工作的福利领取者增加了9.5%,但与此同时,由于包括制裁等其他原因,被取消福利资格的人数也增加了8%,共超过6,000人。

新西兰政府的目标是在2030年前将领取求职者补助的人数减少5万人。为此,政府将引入“红绿灯制度”(traffic-light system)、新增非金钱性的制裁措施,并将求职者的重新申请周期从每年一次改为每六个月一次。
随着自助服务和自动化技术的普及,许多曾经熟悉的岗位正在悄然退出历史舞台。

Infometrics整理的一项数据研究显示,在过去25年里,新西兰已有大量工作岗位逐渐消失,其中,加油站服务员岗位流失高达77%,约有5557人不再从事这一职业。

不仅仅是加油站服务员,电话投注员、邮政文员、鞋类生产工人、打字员等一批岗位,也都因科技发展和产业转型而遭遇“淘汰”命运。
随着每个人都能自行打字,传统打字员和秘书岗位的需求骤减。数据显示,包含秘书、行政助理、资料输入员在内的办公职能岗位,从2000年的近10万人,锐减至2024年的4.1万人。
但与此同时,项目管理员、办公室经理、合同协调员等“新行政岗位”兴起,总人数反而从2.5万上升到7.4万,表明一部分人已在职能转变中重新找到岗位。
新西兰制造业岗位的流失很明显,尤其是在纺织、制鞋、木材加工等领域,有数据显示,纺织与制鞋工人总数从1.4万人锐减至5608人;木材加工、造纸、锯木等相关岗位,也从6408人减少到2864人;林业工人虽降幅较小(4967人降至3900人),但也反映了行业高度机械化趋势。近日,新西兰最后一家袜业制造商Columbine Industries Ltd宣布将于2025年8月1日正式关闭其位于Gisborne的工厂,这标志着一个长达近75年的新西兰本土品牌正式退出历史舞台,45个工作岗位将消失。
这家家族企业自1951年起便专注于生产丝袜与袜类产品,是许多新西兰人记忆中的“老牌国货”,Columbine 的连裤袜曾是家喻户晓的“Kiwi标志”。
品牌创始人William Thorpe在二战前曾在Wellington制作丝袜,并在战争期间出售了其 “Prestige” 品牌,战后,他的儿子Alan、George和Jack希望自立门户,于是选择阳光充足的Gisborne建厂创业。
Columbine初期以传统尼龙袜起家,随后随着 1950 年代 Spandex(氨纶)的兴起,公司成功转型为连裤袜制造商,1962年一场大火摧毁了工厂部分设备,公司借机引进意大利先进机械,全面淘汰吊带袜,跟上全球时尚潮流。

据称,在上世纪末,新西兰共有8家丝袜制造商,而Columbine是最后幸存的一家。其得以存续至今,主要得益于1990年代以来在澳大利亚市场的销售成功。
现任总经理、创始人曾孙Michael Thorpe表示不愿公开谈论关厂决定,仅发表书面声明称:
“这个决定极其艰难,是在销量持续下滑与运营成本上升的双重压力下做出的。我们曾探索过各种解决方案,但最终决定关闭工厂。”

他表示,公司将优先安置受影响的员工,并为他们提供必要支持:“我们深切感谢这些员工多年来的奉献与忠诚,他们是我们最大的资产。”
据了解,工厂在制造业鼎盛时期曾拥有180名员工,到2009年仍维持约90名员工。
Columbine的关闭,意味着新西兰制造业一个时代的正式落幕,也再次提醒人们,在全球化与自动化的浪潮下,本地传统产业正面临前所未有的挑战。

专家表示,技术与自动化是这一切行业变化背后的核心推手。
“机器设备变得更便宜、更高效,人力就显得不再必要了。”梅西大学教授Jarrod Haar指出,现在连“虚拟助理”都可以替代过去的行政助理工作,一人服务多人,效率翻倍。

接下来,人工智能(AI)将是劳动力市场最大的新变量,AI已开始大规模取代资料输入等重复性岗位,未来还可能扩展到中层行政、客服、项目协调等领域。
奥塔哥大学副教授Paula O’Kane指出,年轻一代对工作的期望也在转变,他们不再追求60小时工作周的拼命文化,更注重工作的意义、成就感与生活平衡。
她预测:中层行政岗位将被AI进一步吞噬,而年轻人也不太可能为这种工作买单。

专家建议:求职者应不断提升“软技能”,如沟通、谈判、创新能力;社会需重视低薪但不可或缺的“照护类”岗位,让这些工作者获得体面收入;教育与培训系统应及时响应,为“被技术淘汰”的群体提供再培训机会。
正如一位学者所言:“关键不是工作被夺走了,而是你准备好进入下一个时代了吗?”



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