博满集团如何拿下 OpenAI 与 Anthropic 的入场券？（组图）

2025 年 9 月 9 日，博满集团 CEO高松谕（Eric Gao）受邀出席 Asia Summit 并发表演讲，分享了集团在全球 AI 生态中的长期合作与治理实践。与此同时，这场演讲也成为一个契机，让外界系统了解博满集团为何先后参与 OpenAI 与 Anthropic 的融资，并如何将前沿创新真正转化为跨境增长与客户价值。

全球 AI 融资大潮，

博满集团为何出手？

本月初，Anthropic 完成约 130 亿美元融资，吸引全球顶级机构踊跃参与。

在此之前，博满集团已在 2024 年参与 OpenAI 的融资，随后又进入 Anthropic 的超额认购轮，同时还参与了 Databricks 最新一轮（公开估值已突破 1000 亿美元）。

据公开信息：

OpenAI近期一轮83亿美元融资后估值约5000  亿美元，较博满集团入场时（约1570亿美元）上涨218%；

Anthropic最新估值1830亿美元；

Databricks公开估值已超1000亿美元。

在全球资本市场激烈竞争下，博满集团的精准布局，显现了其对产业趋势的前瞻性判断与行动力。

从模型到应用：

真正的增量机会在哪里？

环境在发生变化：生成式 AI 正在成为“新基建”，与此同时，生态外溢到企业级应用、智能体（Agent）与数据工作流中。博满集团判断：大模型的格局已基本明朗，未来的真正增量在于 应用层——将模型与数据、流程、系统深度耦合，转化为可规模化的生产力与客户价值。

这意味着：

更快的洞察——决策效率提升，减少信息滞后；

更稳的风控——增强在复杂市场中的韧性；

更高的效率——通过自动化与智能体协作，释放组织生产力。

所有成果，博满集团都坚持做到可审计、可度量。

拿下“入场券”的背后：

信任与长期主义

顶级项目竞争异常激烈，而金融服务的本质仍是“人与人”。正如博满集团创始人兼首席执行官高松谕（Eric Gao）所言：“在交易发生前的三年，就要开始建立信任与连接；走到现场，交到朋友，并在机会来临时迅速行动。”

依托澳大利亚的地缘优势，博满集团直连香港、新加坡与硅谷，在多中心生态中捕捉确定性机会。这也是集团能够拿下 OpenAI、Anthropic 等入场券的底层逻辑。

面向全球，

同时深耕华人生态

虽然博满集团的投资人以华人家族为主，但集团始终以全球统一标准审视项目。除了 OpenAI、Anthropic，集团也密切关注中国AI生态，包括 DeepSeek 以及阿里、腾讯、字节等大厂的模型与应用。

无论在全球还是中国市场，博满集团始终坚持：

合规与治理先行，价值创造优先。