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合伙人反目、高层被捕!澳华人“代购女王”商业帝国陷困境(组图)

2025-11-08 来源: AFR 原文链接 评论6条

本文译自AFR,仅代表原出处和原作者观点,仅供参考阅读,不代表本网态度和立场。

《澳洲金融评论报》报道称,Livia Wang因将澳洲品牌引入蓬勃发展的中国市场,而被誉为“代购女王”。她曾打造出估值高达15亿澳元的Access Corporate集团。

现如今,这位知名华人女企业家正在奋力拯救自己的商业帝国。

合伙人反目、高层被捕!澳华人“代购女王”商业帝国陷困境(组图) - 1

Wang与其他三位联合创始人一起,将Access Corporate销售的品牌组合从悉尼企业家Anna和Kieran Lahey运营的可食用胶原蛋白产品Vida Glow,扩展到护肤系列Minenssey和婴儿品牌Lovekins。

与此同时,Wang在2019年还单独从破产管理中买下Napoleon Perdis品牌,该品牌并不属于Access Corporate集团资产。

Access Corporate曾拥有约2000名员工,在悉尼、中国及亚洲多个城市设有办公室。但如今,除了Vida Glow仍在运作,其余品牌业务几乎陷入停摆。

合伙人反目、高层被捕

Access Corporate的最大股东、持股37%的Frank He,原是Wang多年的合作伙伴。

但两人近年来关系恶化,He于2024年4月被董事会解除管理职务,由另一位联合创始人William Wu接任CEO。

然而,Wu与其妻子在中国被捕,原因是He指控其挪用公款。Wu的妻子已获释,但Wu仍被羁押,等待庭审。根据与投资者的沟通,Wu告诉董事会他们正在接受杭州警方的调查。

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Livia Wang(图片来源:AFR)

不过Wang证实,Wu被控挪用的资金系其“薪酬组成部分”。Access董事会发布声明称:“未发现Wu挪用资金的证据。考虑到He反复的不当行为,我们对他提交的证据真实性表示严重怀疑。”

Wang表示,这场危机背后只有一个原因:傲慢。

“我们没有用智慧解决金钱和权力的冲突。谁贡献更多?谁应该获得更多利益?谁拥有最大份额?这就是危机所在,事情就是这样变得非常糟糕的。”

合作起点:从留学生到“代购女王”

Wang于2008年自台湾来澳,就读悉尼大学公关专业。2012年,经同学介绍结识He,当时他已是中国电商创业者,创办过杭州悠可化妆品公司。

He投资了Wang的营销公司,两人共同组建Access Corporate。在“代购经济”盛行的年代,Wang凭借社交销售模式成功打开中国市场,成为“双11”等中国电商大促中的销售王牌。

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(图片来源:AFR)

一位匿名知情人士表示,“她是一位专业、有魅力的的华人女性,为人很真诚,投资人很喜欢她。”Access借势在短短几年中迅速扩张,销售包括Robert Oatley和Burge Family等澳洲葡萄酒品牌。

2019年,Wang与丈夫购入悉尼Mosman豪宅,价值750万澳元。2020年,公司获得1.23亿美元投资,投资方包括君联资本(Legend Capital)和Crescent Point,两者至今仍为股东。

跨国诉讼与公款争议

He透过其注册于英属维尔京群岛的公司Dingchu International,于2024年在开曼群岛提起诉讼,控诉自己被强行剥夺管理权,要求法庭指派清算人介入公司。

诉状中,他还指控Wang夫妇滥用公司信用卡,支付Netflix订阅、健身房会员费、枪支购买与私人旅行,累计花费超过5.7万澳元。

对此,Wang回应:“信用卡开支属于我的薪酬组成部分。过去十年我们从未分红,疫情期间也未领取奖金。”

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(图片来源:AFR)

双方互指违法,内部信曝光

Access方面反控He拒绝配合财务审计,以及擅自从母公司账户转出约2000万美元。

公司在2024年6月发给员工与合作方的信中写道,“董事会从未授权此项交易,也未收到任何资金去向说明。”

而He方面则在诉状中称,已向中国警方举报Wu的行为,“旨在维护公司利益”。

尽管争议不断,Wang仍表示每周仍与He通话,表示事情到了这个地步,“其中也有我的责任”。她称自己并不想与对方撕破脸,而是希望大家能互相学习、共同成长。

疫情前,公司曾经历“混乱期”,比如缺乏明确的治理结构,此外一名员工因重度焦虑在悉尼总部被救护车送医。Wang坦言:“当时我根本不知道如何管理一家全球企业。”

疫情后,Access逐步关闭除Vida Glow外的多数品牌,转向健康与营养品市场。

Napoleon Perdis重启受阻

Wang通过Wellizen公司持有Napoleon Perdis与营养品牌Eimele、Theronomics。

尽管Napoleon Perdis曾是澳洲美妆界传奇品牌,巅峰时期拥有85家门店、100个百货专柜,年销售额达1亿澳元。

但随着美国扩张失败,Mecca与Sephora等竞争者崛起,于2019年进入管理程序。

Wang接手后重启品牌,但至今连续五年未实现盈利。今年2月,她关闭了14家门店,转而专注于David Jones百货专柜销售。

她表示:“品牌的核心在于‘做自己’,这也是我目前人生的写照。”

(Gina)

本文译自AFR,仅代表原出处和原作者观点,仅供参考阅读,不代表本网态度和立场。

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最新评论(6)
tokie
tokie 2025-11-09 回复
这种生意究其本质就如同餐饮界的老火锅,麻辣烫,没有技术含量,吃时代浪潮红利终究会被时代浪潮淘汰。
土澳居民MqTjG
土澳居民MqTjG 2025-11-08 回复
狗咬狗很正常啊
grace23
grace23 2025-11-09 回复
本来这个产业就该退潮了
sagittarius-
sagittarius- 2025-11-08 回复
Vida Glow还在跑,说明基本盘没散,先稳住现金流吧
若小若
若小若 2025-11-09 回复
代购红利退潮后再拼大盘很难


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