Ray White The Horizon Group 三店焕新启航，开启战略升级新篇章

Ray White The Horizon Group 于上周宣布：Waterloo 新址正式开业，Eastwood 与 Arncliffe 门店同步完成品牌焕新。此举标志着集团在成立八年后迎来具有战略意义的全面升级，为未来多区域协同发展奠定了关键基础。

三店同步亮相｜确立集团化发展的新阶段

Waterloo 新址的落成，是 Horizon Group 自 2018 年创立以来最具象征性的里程碑之一。新的办公空间不仅提升团队与客户服务体验，也展示了集团在规模、配置与运营体系上的全面提升。

同时，Eastwood 与 Arncliffe 门店以 “Ray White The Horizon Group Eastwood/Arncliffe” 全新品牌形象对外亮相，实现视觉系统、服务标准与运营流程的统一化。这是集团推进“多点布局、一体运营”战略的重要一环。

三店同步焕新，意味着 Horizon Group 正式迈入集团化、标准化、规模化的崭新时代。

八年沉淀，奠定战略升级基础

回顾过去八年，Horizon Group 以稳健步伐在悉尼逐步完成核心区域布局：

●2018： Waterloo 初次扎根

●2020： Eastwood 稳步扩展

●2022： Arncliffe 加入版图

●2025： 三店全面升级、集团形象统一

●2026： Melrose Park 新站点即将启幕

此次焕新不仅是历史节点的总结，更是基于八年深耕后，对未来十年发展趋势的前瞻性布局。

开业仪式彰显行业认同，巩固区域影响力

Waterloo 新址开业当天，来自业内、社区及合作伙伴的多方嘉宾齐聚现场，共同见证这一重要时刻。

盛大的启幕仪式展示了 Horizon Group 在行业中的认同度和影响力，也体现了市场对集团未来发展的信心。

Ray White The Horizon Group 表示，过去几年在经济与行业压力下，依然保持稳健增长，离不开客户、合作伙伴及团队的长期支持。此次焕新，既是成果体现，也是对未来发展能力的进一步证明。

战略意义：

品牌统一化 · 服务标准化 · 区域协同化

Horizon Group 强调，此次升级是集团“专业化、体系化、区域化”发展的关键步骤，战略意义主要体现在三方面：

1. 品牌统一化：

打造清晰、有辨识度的集团形象，增强市场认知度。

2. 服务标准化：

通过统一流程、工具与培训体系，全面提升客户体验和服务质量。

3. 区域协同化：

借助多店协同机制，实现资源共享、市场覆盖扩大及团队能力联动，为后续扩张建立高效率运营模型。

展望未来：2026 年布局扩张持续推进

随着 Melrose Park 新店进入筹备尾声，更多站点已纳入未来规划中。Horizon Group 明确表示，集团未来将继续深化悉尼核心区域布局，推动项目销售、住宅交易、物业管理等多业务板块的协同增长。

“此次焕新不仅是品牌层面的升级，更是集团阶段性成长的象征。我们对未来充满信心，也将以更成熟、稳健的姿态迎接新的市场周期。”——Ray White The Horizon Group 发言人表示。

Waterloo 新址启幕与三店焕新，标志着 Ray White The Horizon Group 迈入发展新篇章。

依托 Ray White 强大平台，集团将继续秉持“本地深耕、专业赋能”的原则，为悉尼居民提供更全面与高品质的房产服务。