大瓜！悉尼最贵私校“开始内斗”，校长亲自下场“硬刚”（组图）

悉尼东区最贵的私校之一Scots College，这几天不太平。

一场从“家长群聊”开始的讨论，直接演变成公开风波。

从HSC成绩排名暴跌、学校管理，到新建的学生中心不够大、厕所不够用、微波炉太少，

甚至还有一头花$13,000买的骆驼标本，有人怀疑那骆驼里全是石棉...

然后，校长Ian Lambert出手了，并丢下一句狠话：

Scots不适合所有学生...

1.

拥有超过2000名学生、分布在五个校区的私校，今年12年级学费接近5.5万澳元，

Scots College最近却被一场家长群聊推上风口浪尖。

家长们在WhatsApp群中，

对学校治理结构、HSC成绩下滑以及校园设施提出质疑，讨论逐渐升级，甚至有人质疑校长是否缺乏监督和问责机制。

对此，校长Ian Lambert出手了，不是解散群聊，也不是找几个家长单独聊，

而是直接发了两封“小作文”，亲自下场“硬刚”。

本月先发出一封1700字的邮件，

指出私人群组里传播未经充分了解的评论，并无帮助，只会制造不必要的焦虑，尤其会影响需要专注备考的12年级学生。

随后，他又发出一封更长、约1800字的邮件，专门回应关于学校治理的质疑。

此前学校理事会在2016年解散，原本由法律和金融界重量级人物组成的12人管理委员会被教会高级成员取代，因此有家长质疑校长是否“没人管”。

Lambert回应称，

他向College Council汇报，该机构由新州长老会（The Presbyterian Church NSW）的大会任命，他也需要向新州教育标准局（NSW Education Standards Authority）负责，强调自己并非可以按个人意愿行事，而是“完全在监管之下”。

除了治理结构，家长们还对校园设施表达不满，

包括新建的John Cunningham Student Centre空间不足、价值6000万澳元的苏格兰城堡式建筑部分区域学生无法使用，以及更衣室、遮阳设施和12年级学习公共空间不够。

甚至还有人质疑学校花1.3万澳元从悉尼古董店购买了一只标本骆驼，并声称其含有石棉。

校方回应称，这只标本目前已被收起储存，并不含石棉。

顶着悉尼最贵私校之一的“光环”，这样的收费水平下，家长对硬件设施自然格外敏感。

Lambert承认部分担忧“完全合理，需要关注”，但也指出有些说法并不准确。

他列举了自2007年上任以来完成的20项基础建设项目，包括The Graham Clark Centre for Innovation in the Sciences和Lang Walker Business Centre，并表示在这些项目中都刻意增加了学生厕所、更衣室、用餐和学习空间。

他还承诺本周会在Tah and Thistle room为12年级学生新增微波炉和冰箱，Black Watch Café已经安装了五台新微波炉，

同时还会安排营养师在第一学期菜单最终确定前进行审查，让寄宿生家长可以全面了解孩子的饮食情况。

2.

除了家长们对校园硬件的抱怨，而这场争论的“重头戏”，真正让家长情绪升温的，其实还是学术成绩。

去年最新的HSC排名中，Scots直接下滑了40位，跌至第81名。

Lambert在给家长的信中也回应了学校在HSC排名中的下滑情况。

“我理解这为什么会让人感到焦虑...”

他解释说，媒体上HSC排行榜是按照各科目中获得最高分段（top band）学生人数，占该科目总报考人数的比例来计算的。

如果有很多学生的成绩只差几分就能进入最高分段，那么排名就可能被“放大扭曲”，看起来比实际情况更糟。

Scots校长 Dr Ian Lambert 在信中写道，

如果学校唯一的目标只是把排名冲进前30名，其实有很多“业内都知道”的简单做法可以实现：

• 可以在统计上更有利的科目中，加大提前加速修读（acceleration）的比例。

• 可以更有选择性地招收已经成绩非常优秀的高分学生。

• 可以建议那些能力不错的男生，不要挑战更高难度、符合他们长远目标的科目路径，而是选择更容易确保拿到Band 6的科目组合。

• 可以把学生的修读科目严格限制在刚好10个units，以提高整体统计效率。

• 可以在10年级设置科目准入分数线，从源头上“保护”高分比例。

• 可以向校外的高分学生提供全额奖学金，把他们吸引进来。

• 甚至可以劝那些不太可能拿到Band 6成绩的男生，不要参加某些考试，以免影响整体数据表现。

但Lambert表示，

“如果有一天，我们开始为了提升报纸排行榜的位置而去调整选课建议，而不是为了最大化你们儿子的ATAR成绩，

以及为他们未来的人生做好准备，那我们就已经背离了办学的初衷。”

媒体上的HSC学校排名，并不能完整反映学校实际所做工作的深度和价值。

“这意味着我们要在表面形象和真实诚信之间做选择，在吸睛标题和扎实内容之间做选择，在长期培养和短期掌声之间做选择。”

最后Lambert直言：

“Scots并不是一所适合所有人的学校...

如果一个家庭衡量价值的唯一标准，是报纸排名的升降，那么或许其他教育模式会更符合他们的期待。

我们不会为了追逐头条新闻而重新设计我们的学术体系。”

他最后请家长今后如有具体问题，直接通过邮件沟通，而不是在私人群组中扩散讨论。

学校发言人也强调，所有基础设施建设资金均来自校友和家长捐赠、稳健的财务管理以及预算盈余，并未获得政府基建拨款。

一边是年学费近5.5万澳元的顶级私校。

一边是家长对成绩、设施和透明度的焦虑。

当教育越来越像一场“投资”，排名自然会成为焦点。

但校长的态度很明确，

他们宁愿不要好看的数字，也不愿改变方向。

只是问题在于，当家长掏出这么多钱时，他们买的究竟是理想，还是结果？

关于这场风波，华人家长们怎么看？