“在实践中学习！”《澳洲华人移民企业家》报告重磅出炉，“从草根向国际化转型”（组图）

本月，毕马威（KPMG）与悉尼大学商学院联合发布一份名为《2026年澳洲华人移民企业家报告》（Chinese Migrant Entrepreneurs in Australia Report 2026）的研究报告（点击查看全文）。

报告通过对100名在澳第一代华人创业者的深度访谈，介绍了他们在复杂地缘政治与全球供应链重组背景下，如何在压力中展现韧性。

研究者普遍认为，华人企业家已从澳洲经济的“补充型角色”逐步转向更具战略意义的“深度参与者”。

“在实践中学习”

作为有代表性的研究案例之一，华人电商平台今日优选（Umall）的发展历程在报告中被详细介绍。

该平台于2020年建立，创立者为社交媒体创业者Stan Chen和Roc Zhang，以及电商与物流专家Jimmy Zhu和Max Xu。

他们在创业之初的初心是：“凭借各自互补的专业知识，打造一个面向澳洲华人的生鲜电商平台。”

起时，悉尼疫情封锁期间需求旺盛，但另一方面，“生鲜供应链能力有限”的挑战也显而易见，从而出现了“配送延迟”和“库存短缺”等问题。

在这一过程中，4人逐渐意识到“配送可靠性”对电商的成功至关重要。

Umall的4位创业者（图片来源：《2026年澳洲华人移民企业家报告》）

疫情过后，挑战再次袭来，其需求量骤降，企业承受巨大财务压力，于是，公司进行重大运营重组，投入大量资金用于“仓储和冷链物流升级”，包括“自动化分拣系统”和“库存可视化管理”；同时，拓展进口渠道、发展本地采购、重建供应链。

经过几年打拼，Umall如今运营已趋于稳定高效，收入保持持续高速增长。目前，该公司业务覆盖悉尼、墨尔本、卧龙岗和堪培拉。

报告通过讲述其创业和发展历程，从而得出结论：“他们的创业故事体现了‘在实践中学习’（learning by doing）的理念。”

即是，“进入一个陌生行业，通过不断试错、投资和迭代来建立运营能力，并随着市场变化不断调整。”

“压力与韧性并存”

Umall只是一个缩影。

该调查通过对100名在澳第一代华人创业者的问卷与深度访谈，总结了其在2025年的经营状况、发展趋势以及对澳洲社会的贡献。

其在企业规模、行业分布和创新方面都很突出。

在企业规模方面，受访企业已呈现明显的中大型化趋势。数据显示，19%的企业年营收超过1亿澳元，另有21%的企业年营收介于2,000万至5,000万澳元之间。此外，已有8家企业在澳交所（ASX）上市，23家企业在海外设立子公司或办事处。

从行业分布来看，华人企业经营领域日益多元，涵盖餐饮、房地产、贸易、医疗健康及工业等多个板块，不再局限于传统服务业，而是在更广泛的产业链中发挥作用。

在创新层面，58%的受访者与中国保持创新合作关系，借助中国完善的制造生态、成熟的数字平台以及STEM人才优势，推动产品开发、技术应用和商业模式创新。

报告中的部分企业家（图片来源：《2026年澳洲华人移民企业家报告》）

报告数据采集为2025年9月至10月，当时全球经济不确定性上升、地缘政治持续紧张、资本流动趋于审慎，对跨境经营环境产生了实质影响。

但是，华人企业并未出现系统性经营危机，而是“韧性驱动型发展”，即“压力与韧性并存”，普遍处于谨慎运营状态，更注重稳健增长而非快速扩张。

具体来看，超过一半受访企业表示受到不同程度影响，主要体现在物流成本上升、进口不稳定以及客户需求变化等方面，多数企业通过调整采购渠道、优化成本结构及拓展新市场，维持了基本稳定。

另一方面，近半数企业认为地缘政治影响有限，“反映出部分行业对国际政治环境依赖度较低，或已建立多元供应体系。”

（图片来源：《2026年澳洲华人移民企业家报告》）

尽管存在大环境的“压力”，但华人企业家信心普遍并未出现明显崩塌，这展现了其“韧性”的一面。

“他们能够在压力下主动进行战略调整，包括重新布局供应链、强化合规管理、控制现金流以及探索新的客户群体。”

报告认为，这凸显了华人企业的适应能力和抗风险能力。此外，许多创业者将“跨文化经验”和双市场资源视为优势，使企业能够在复杂环境中保持运转。

“从‘补充型角色’逐步转向经济参与者”

报告作者之一、澳洲毕马威（KPMG）中国业务部总监钱琨表示，报告希望深入观察这些企业家如何在澳洲扎根、在跨境环境中成长，并在复杂外部环境下持续创新与调整。 

她告知，本次报告是该系列的第3期，此前分别在2020年和2023年发布，通过持续跟踪，得以更清晰追踪这一群体的演变趋势。

而本次调查结果与以往相比的显著变化是：更多企业已明显从“生存与扩张阶段”转向“结构优化与长期布局” ，尤其是在技术应用、新商业模式和新客户群体拓展方面，对自身行业前景的信心明显提升。

钱琨（图片来源：供图）

她说：“以前我们访谈的很多企业家都是将澳洲的优质产品出口到中国，这次访谈中很多企业家是将中国的优质产品带入澳洲。”

钱认为，原因之一是中国最近几年在科技创新和先进制造业、以及完备的供应链迅猛发展。“整体来看，华人企业家群体的决策更加成熟、理性，也更加面向长期发展。”

（图片来源：《2026年澳洲华人移民企业家报告》）

她指出，华人企业家在澳发展大致经历三个阶段：早期以贸易、服务及劳动密集型行业为主，例如餐馆、洗衣店等；接着是地产、制造、专业服务等更具规模的领域；近年则明显“向资本密集型、技术驱动型和创新导向型行业延伸”，包括新能源、科技、先进制造等。

“这反映出华人企业从‘补充型角色’逐步转向更具系统性和战略性的经济参与者。”她说：“他们不仅是市场参与者，也在逐步成为连接本地与国际资源的重要桥梁。”

她还认为，澳洲政府对华人企业家的支持不仅要来自单一政策工具，而是更包容的主流商业与行业网络，帮助他们融入主流市场。她说：“当移民企业被视为长期的经济伙伴而非短期现象，其对澳洲经济的正向作用会更加充分释放。”

“从草根创业向专业化、制度化、国际化转型”

该报告作者之一、悉尼大学商学院高级讲师李薇表示，澳洲社会普遍对华人企业家这一群体的认知严重滞后。

“很多人仍然停留在刻板印象中，认为主要在唐人街开餐馆、在社区经营小型零售或服务业。”她说：“事实上，这种印象已经无法代表新一代华裔企业家的真实面貌。”

而这份报告的初衷，是通过实证研究还原一个真实、复杂、具有战略意义的群体画像，纠正偏见，同时为政策制定者、商界和社会公众提供更具深度的理解框架。

李薇（图片来源：供图）

李薇认为，与往年相比，今年呈现的特点是：华人企业在澳经营适应能力增强、对中国市场信心里提高但对澳洲市场信心不足、跨境联系更活跃、创新力度加强”。

“华人企业过去10年是一个从草根创业到专业化、制度化、国际化发展的阶段转型过程。”

特别是，越来越多华人企业进入资本密集型和技术密集型行业，例如新能源、科技、医疗、金融服务等，而不再局限于传统行业；企业家也越来越多地参与公共事务。

（图片来源：《2026年澳洲华人移民企业家报告》）

“这个群体中相当一部分已经是中大型企业，而不是小微个体经营者，“这本身也是对澳洲规则型市场体系的重要贡献。”

面对地缘政治的影响，她认为，华人企业家的业务结构更加多元，有些企业已经通过本地化、多市场布局或行业分散来降低风险。

“华人企业在面对地缘政治风险时更加成熟和理性，”她说。

（记者 艾欧）