万达集团王健林资产变现失败（组图）

2026-03-26 来源：网易原文链接评论0条

近日，万达集团董事长王健林面临资产变现困境，旗下重要股权资产处置遭遇失败。

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一、弘毅贰零壹伍基金股权三次流拍详情

此次处置的标的资产为大连万达集团持有的弘毅贰零壹伍（深圳）股权投资基金中心（有限合伙）13.9057%股权。

该基金成立于2015年，注册资本约35.96亿元，股东背景雄厚，包括全国社会保障基金理事会、中科院控股等13名股东。

该股权资产存在多重司法冻结。2023年7月及2024年2月，万达集团两次被冻结相关股权，数额分别为5亿元和4.99亿元。相关案件的申请执行方为万科集团下属公司。

二、万达集团整体资产处置背景

自2023年以来，受行业周期、债务集中到期及上市对赌失败等多重因素影响，万达集团持续推进资产优化与降杠杆工作。

2025年5月，万达打包出售48座万达广场，交易对价约500亿元，收购方包括太盟投资、腾讯、京东等。截至2026年3月，已完成9座广场的工商变更。

据统计，2023年至今累计转让的万达广场数量已超过80座。此外，万达还将酒店管理业务转让给同程旅行，并出售了快钱金融股权。

值得注意的是，其他资产也出现流拍。上海万达小额贷款公司70%股权在京东法拍平台两次流拍，万达地产持有的2.7亿元股权也遭冻结。

三、债务压力与财务状况

万达集团整体负债约6000亿元。其中，万达商管总负债约3000亿元，有息负债约1412亿元。虽然资产负债率降至64.8%，但压力依然巨大。

目前，万达一年内到期的有息债务达302.69亿元，而账面货币资金仅为116亿元。现金短债比仅为0.2，远低于行业安全线。

万达集团现存10条被执行人信息，总金额超62亿元。此外，珠海万达商管多次IPO未果，触发了高达380亿元的回购条款，导致融创、苏宁等债权人追讨债务。

四、王健林个人财富变化

根据《2025新财富500创富榜》，王健林父子2025年财富为588.1亿元，较2024年的1408.4亿元缩水了820多亿元。其排名也从第9名暴跌至第51名。

在2015-2016年巅峰期，王健林财富曾达2600亿元，登顶全球华人首富。至2026年初，其财富仅剩约100亿元，已跌出富豪榜主榜。

五、变现失败的原因分析

六、万达的应对措施

2026年1月，万达成功将4亿美元债券展期至2028年。2月，又以12.75%的高息发行3.6亿美元债券，用于置换旧债，维持现金流不断裂。

万达正加速从“重资产开发商”转向“轻资产服务商”，保留商场的运营管理权以赚取管理费。2025年底，万达仍在地开出5座新广场，维持业务扩张。

七、影响与展望

优质资产打折却无人问津，释放了市场信心下降的信号。62.43亿元的被执行总额背景下，若资产无法顺利变现，万达的流动性危机将进一步深化。

万达的困境折射出地产资本时代的落幕。在“资产为王”的年代，万达模式曾是教科书般的成功，但在信用受损和市场收缩的今天，曾经的变现能力开始失灵。

八、结论

弘毅基金股权流拍不仅是单一资产的失败，更是市场对万达整体信心的不足。王健林如何打破“流拍循环”，将是接下来最大的考验。

对于整个房地产行业而言，万达的案例是一个冷峻的警示：在流动性枯竭的时代，没有什么是“一定能卖掉”的，唯有深耕运营能力才能在转型中存活。

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