解密西澳家族企业长青术！珀斯 Shellabears 用 “简单” 筑牢跨代韧性（图）

据《Business News》12月17日报道，专题报道指出家族企业随每一代发生巨大变革，总部位于西澳珀斯科茨洛的 Shellabears 公司亦是如此，而 “简单” 正是其保持韧性的关键。

家族企业随着每一代人的变化都发生了巨大变化，包括总部位于Cottesloe的Shellabears。

（图片来源：Business News）

在仅仅三代人参与的情况下庆祝100年的商业生涯，无疑说明了Shellabears房地产经纪人的持久力。

Chris Shellabear，在20世纪70年代末以20岁出头的年轻人身份加入同名公司，参与了这家位于Cottesloe的公司的近半个世纪的商业活动。

代际过渡的可能性存在，但没有商定的继任计划，这将使Shellabears留在房地产代理公司。

Chris对此很满意，他认为把生意留在家族中只是他面前的一个选择。

Chris说:“我的观点是，我没有必要被一种传承感所驱使。”

“执着于把生意传出去可能会让我别无选择。”

这家公司的历史可以追溯到会计师Bert Shellabear，他的客户需求使他成为了一名土地代理人。

即使会计业务通过在公司名称中添加他的名字来吸收这位一战老兵的才华，这种情况仍然存在，公司的名字变成了Paton Morris Shellabear : 这家公司很久以前就被其他公司并入，最终合并成毕马威。

“房地产只是一个小业务，几乎是为方便而做的，”Chris在谈到公司成立初期时说。

然而，Shellabear的名字在当地社区获得了一些关注，Bert Shellabear在1954年至1956年期间被列为西澳房地产研究所的主席。

Chris说，在父亲Ian（他在20世纪60年代加入公司）的领导下，公司规模不大的状况发生了变化。公司在地理上进行了扩展，并多元化进入了多个相关领域，如地层管理。

第二代 Shellabear曾在羊毛行业工作，并在汽车控股集团（Automotive Holdings Group）担任销售员，这家成功的汽车零售商使Wheatley家族致富。

Chris笑了，如果他爸爸坚持卖车，可能会发生什么。

“由于他的两个哥哥没有成功，他几乎被媒体团伙卷入了房地产行业，”他说。

“他善于与人打交道，这使他能够按照自己认为合适的方式建立企业。”

到20世纪70年代末，当Chris加入这家企业时，它已经膨胀并经历了长期低迷，给其生存带来了压力。

“我进入了一家濒临破产的企业，”他说。

它在珀斯有一个总部，并在大都会区附近设有多个分支机构。

“只要有增长，我父亲就会放一间新办公室。”

“任何与财产无关的事情，我们似乎都在做。“

“它把我父亲送到了墙上。”

也许最糟糕的，尽管有利可图，是提供地层管理服务，这项服务意味着在该机构管理的开发项目中定期向地层所有权持有人开具发票。

“人们不喜欢总是收到账单的组织，”Chris说。

“我很早就意识到，如果我们管理一个综合体，我们就无法获得综合体中单个物业的管理权，也无法授权出售这些物业。

“我们一停下来，生意就离开了那些建筑群。”

Chris说，当他接管业务时，他开始精简和简化它。

他将这一代际交接描述为“混乱的”，并表示这一转变花费了十年多的时间 Shellabears关闭办公室，缩减到只有一个网点，当时是在Nedlands，并关闭服务，因为他试图偿还企业的债务。

“作为本该失去它的第三代人，我简化了业务，”Chris说。

该公司重新专注于西部郊区，专注于传统的房地产经纪业务，即销售和管理物业。

Shellabear的口头禅是，简单明了的使命能让企业利用市场、政策和人口周期带来的波动。

Chris说:“我认为，有时候像我们这样的企业能存活下来，确实是令人惊讶的；看看有多少企业没有存活下来。”

他还驳斥了房地产业的简单性质使该公司得以长期生存的观点，而是指出立法、市场情绪和人口趋势的经常性变化。

“这些业务比人们认为的要复杂得多，”Chris说。

然而，这种持续的变异孕育了较弱的参与者，使幸存者更具韧性。

“如果你是一家不断变化的企业，你会善于应对变化，”Chris说。

（Bowen）